Apresentar ao especializando como analisar a vantagem de modificar o gerenciamento de projetos das empresas, incluindo agilidade, flexibilidade e integração. Trabalhar com métodos ágeis de gestão de projetos são mais adaptáveis a mudanças repentinas no planejamento, como mudar prioridades, adiar tarefas e alterar características do projeto conforme necessário garantindo maior rentabilidade a gestão de empresas
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